自从隋波在经过了游学硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件，从而完成了“集齐BAT”的大师级成就后。
他的视野，就开始脱离了前世，中国互联网历史的桎梏。
星河系也从那时起，开始走上了一条从未出现过的全新发展道路……
在隋波前世的历史中，
还没有任何一家互联网巨头公司，可以对标现在的星河系！
Google在智能手机上受挫，连带着也没有进入更上游的芯片领域。
只是靠着Adroid操作系统和几款十亿用户级的产品，在移动互联网产业的中上游，占据了一席之地。
而之后，Google更是转向了未来黑科技研发，涉足生物科技、AI、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。
但其核心业务，始终依然是搜索……
苹果在硬件（Iphone、Ipad、Iwatch）和操作系统（IOS）上自成一体，但没有涉及互联网内容应用。
他的生态体系，完全是由历年总销量达15亿部Iphone，所形成的庞大用户市场，所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。
苹果对这些生态合作方的控制力，其实并不强……
所以苹果的核心业务，也还是销售硬件产品。
他们的共同点，就是都拥有自己的操作系统！
所不同的，只是一个占据产业上游的硬件；一个占据了产业下游的内容和应用。
也正是围绕着这两家公司，形成前世全球移动互联网的两大“生态阵营”！
所以，
操作系统，是构建移动互联网生态的基础和门槛；
上下游的布局，才是巨头的核心竞争力。
而隋波想打通整个生态体系和产业链……，上下游通吃！
遇到的问题和难度，就不仅仅是1+1>2的问题了……
这意味着，星河系几乎和所有巨头公司都对上了！
所以，隋波还必须要思考清楚一个问题：
那就是，
到那个时候……，星河系的核心主业和基本盘，到底是什么？！
电商？搜索？社交？手机硬件？
全是重点，也就意味着没有重点！
在这种顶尖级别的巨头竞争中，
生态体系更加完善，没有明显的弱项，当然算是好事。
但同样，
没有自己的基本盘，具备独特的特长、主业的市场领先优势……
也无法自成一级，站稳脚跟！
至少要有一项主业，是具有不可替代性的！
这才是星河系的立足之基，重点……
隋波一个个的把星河系旗下的所有业务，全都分析了一圈之后。
才发现，限于全球的政经局势……
星河系现有的任何一项业务，都很难实现真正的“强势”和领先！
首先，搜索业务就很难。
这是Google的命根子！
而且在PC互联网时代，Google先发优势已成，已经很难追赶了……
只有等到移动互联网时代，
搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变，通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合，将搜索打通到众多的APP的“信息孤岛”。
那时才可以通过更深厚的内容布局，来遏制Google。
Youbute、Facebook，大量的初创公司的投资……，就是为了那个时候准备的。
电商也很难。
这是亚马逊的命根子，而且商业零售是和国计民生紧密相关的。
在国内，隋波对易趣有信心，但全球市场，尤其是美国市场，根本不用抱任何幻想……
星河系真正的优势业务，是社交！
无论是国内的易迅，还是美国的Facebook、Youtube、Twitter，甚至Linkedln……
隋波在社交领域的布局，已经非常完整了。
可以说，照目前这样的局势发展下去，星河系就是全球第一大社交平台！
但风险就在于，
社交涉及到用户信息和隐私，这方面太敏感了。
当星河系发展到一定规模的时候，类似微软和Google曾遇到的“反垄断调查”，“被拆分”的风险非常大。
再考虑到星河系的“中国背景”，这个可能性，几乎是100%！
尽管这样，
这也勉强算是星河系的基本盘之一吧，就是不太保险……
思前想后，隋波才想明白了一件事：
那就是，星河系的真正基本盘和优势，其实只有两个字——“中国”！
星河系要参与全球竞争，就必须牢牢立足于中国市场。
依靠国家的经济和综合国力的发展，庞大的人口红利和市场增长空间，整合国内产业链，形成一个庞大的“中国产业力量”。
同时，再辅助以海外投资的资产，创新的业务形态。
从而形成星河系所独有的，全球市场竞争力！
而这也是隋波最大的优势……
以重生者的“先知”能力，在投资布局和创新模式上，世界上无人可出其右！
比如移动互联网时代，
头条的流媒体、短视频推荐算法；Google的语音识别、人工智能对搜索、社交业务；云计算、大数据、共享经济对电商业务，都是颠覆性的模式。
综合分析之后，
隋波得出了最后的结论：有两件事是必须要做的……
第一，Android必须开源。
哪怕那些大的国外厂商不愿意加入联盟……
但只要国内的手机厂商都加入，已经能够形成足够的产业力量了！
想想前世，华为、OPPO、VIVO、小米……
世界前五大手机厂商中，除了苹果和三星，都是中国手机品牌，这个阵营足够强大。
第二，全产业链布局必须完成。
这已经不是隋波自己的“妄想”了，而是分析到最深处，星河系的必然选择！
不这么做，在未来的全球竞争中，就一定会受制于人！
这是大局！
如果拿下棋来比喻：
象棋更像是具体的某一场“战役”。
最终目的是赢得某个阶段的胜利。讲究的是“战”！
象棋据传说是楚汉两军对垒时，韩信所创。
为了在一连串战斗中，占据有利的地形，行成合理的兵力、火力配置，要求在运子、兑子的过程中，有效率的利用棋子。
什么时候拱卒、什么时候走马、什么时候飞炮、什么时候出车……
什么时候兑子、什么时候弃子，攻守时机，最终或杀或和，千变万化，玄妙存乎一心。
场面会很精彩，气象森严、杀气腾腾，刀光剑影跃然而出。
但基本上，多是局部争胜，或者说阶段性的“战役”目标。
而像星河系接下来将要和Google、苹果、微软等巨头公司这个级别的竞争，则更像是围棋……
讲究的是“势”！
因为巨头都是资源丰富，实力雄厚，有着各自的护城河和庞大的生态体系。
很难一举而胜。
这就需要像围棋一样，慢慢布局。
围棋据传是帝尧为了改善儿子丹朱智力，而发明的一种游戏，类似于造物的河图洛书。
棋盘为方，棋子为圆，是宇宙周天的象征；
中间的天元（太极），则暗合无极生太极，一生二，二生三，无穷无尽的易理。
“围棋中包含人生与世界的战略。”。
围棋的最终目的，是在和对手几乎一样的手数中，围出更大的地盘，提高围地的效率是终极致胜手段。
但当自己的效率和对方的效率产生冲突的时候，可见的战斗就发生了。
而不可见的刀光剑影，可能隐藏在平淡的着法背后；
战斗或棋子布局的作用，都是为了不断使自己的“势”变厚。
在对弈过程中，
通过一点点的落子布局，表面上通过棋子的配置和结构，首先形成己方的基本面（地）。
然后再通过隐藏的伏手和变化，作为切入点，来取得“势”的此消彼长。
当大势已成，胜利自然也就顺理成章了……
正如“围棋十诀”中所言：
一、不得贪胜；二、入界宜缓
三、攻彼顾我；四、弃子争先
五、舍小就大；六、逢危须弃
七、慎勿轻速；八、动须相应
九、彼强自保；十、势孤取和
一盘大棋想要下好，
除了在棋盘上，要随局势变化，不断落子布局之外。
更重要的，是在下棋之前，已经有了清晰的思路和目标，形成了自己的风格和优势！
要考虑清楚，这盘棋为什么要下，达到什么目的？
与谁下，对方的风格和优势？
还要考虑到政治、盟友等等因素……
这就是所谓的“功夫在棋外”了。
…………
这么长时间，隋波一直都纠结于全盘的布局。
虽然已经有了思路，但总觉得涉及的面太广，很多地方都没有想的太清楚。
没想到，
今天在去东莞的路上，耳边听着在张轩、左清泉等人聊天……
身处热闹喧哗中，反而心里更静。
一番思考后，豁然开朗！
当下他心情大好，注意力也回到了车内。
这时张轩正口绽莲花，和王强、左清泉吹嘘着，他在广东工作、生活的乐趣……
“吃的就不说了，完了找机会我带你们去广州，好好品尝一下当地特色！
就说这东莞吧，娱乐休闲就是一绝！
唉，小左，可惜你是女生，不然今天我一定带你们好好感受一下。”
他本来性格就有点玩世不恭，言语风趣。
而且这么多年来，他和左清泉和王强，同为隋波的助理，关系非常好。
有时候，开一点像这样无伤大雅的小玩笑。
左清泉也只能“啐”他一声，哼道：“你敢！”
隋波不由哈哈一笑。
伸手握住左清泉的柔夷，笑着问前面坐在副驾驶的张轩：
“轩儿，真的这么好吗？
有什么好地方，今晚我们去见识一下，……清泉可以先回酒店嘛。”
他故意逗左清泉一下。
左清泉立刻不依了，白了他一眼，也不对他发脾气。
直接冲着前面的张轩：
“张轩，你要是敢带波波去那些不三不四的地方，仔细你的皮！”
张轩连忙苦着一张脸，转头对隋波道：
“老大，左美人你搞定吧，我可惹不了她……”
隋波想清楚了后续的战略，心情颇佳，忽然来了兴致。
他笑着拍拍左清泉的手，笑道：“好好好，你也去行了吧？”
然后对张轩道：“别说你了，我也惹不起左大美人……
这样吧，你也知道我身份特殊。
你找个隐秘点，素一点，干净点的地方，我们晚上去唱唱歌。
最近太忙了，好好喝几杯，放松一下。”
看隋波不是说笑，张轩这才有点挠头的应下了。
让找“花”一点的高档场子，他倒是知道不少。
“素”一点的，还要高档、隐秘，他还真不太知道……
不过好在，张轩现在也是一方诸侯了。
以易趣现在在业内的地位，他来广州没多久，已经在这边建立了深厚的人脉关系。
当下打了几个电话之后，转头对隋波笑道：
“松山湖产业园那边，有一个私人会所，是东莞糖酒集团的叶志坚名下的。
平时不对外营业，主要是用来接待一些朋友和客户。
那里据说环境非常好。我以我的名义订了一间……”
隋波摸摸下巴：“叶志坚？是美宜佳的那个吗？”
张轩有点惊讶：“对，……美宜佳只是个东莞的便利店连锁，波总你都听说过？”
隋波笑笑不语。
这时候的美宜佳，还没有走出东莞。
但是未来，它将会是全国最大的便利店连锁企业之一，全国门店数量超过20000家！
隋波想了想道：
“既然到人家门上了，不见见不合适……
你问问叶志坚有没有时间，到时候可以一起喝一杯，见面聊聊。”
虽然现在易趣的电商业务，还没有延伸到便利店超市业务。
但是提前交个朋友，或许将来某个时候就有意外的收获。
说起来，
他把张轩派到易趣华南分公司，其实背后的寓意也是颇深的……
如果说淘宝C2C业务，是以服装、鞋帽、化妆品等为主要商品，商家聚集地在长三角的话。
以IT、消费电子、家电为主要制造业的3C厂商，就全部集中在珠三角！
所以，对于易趣而言，华南分公司无论是在采销、物流方面，都属于第一重镇。
隋波把张轩派到这里，
一方面是让他积累行业经验和厂商人脉资源；
另一方面，也是让他就近学习，快递业的“龙头”企业顺丰的物流运营模式。
此外，华南也是商超重镇之一，仅次于魔都。
华润万家（深圳）、永辉超市（福州）、美宜佳（东莞）、沃尔玛（中国）等全国性商超巨头的总部，都在这里。
未来易趣的新零售战略，扩展到商超领域的时候，华南和华东，就是两大主要基地。
张轩闻言，点了点头，心里暗自惊讶。
以隋波现在的身份，完全没必要结交一个地方上的“小公司”老板啊？
看来这个美宜佳，是入了隋波的眼了……
…………
OPPO总部的办公楼位于长安镇。
一个不起眼的普通办公楼，外面没有任何显眼的标识。
走进办公室，只有在前台背景墙上，有一个“广东欧珀移动通信有限公司”的公司LOGO字样。
这时候陈明永OPPO的定位，是要打造一个“性感消费”的品牌，最好是有些“国际范”。
所以刻意淡化了OPPO品牌，和欧珀公司之间的联系……
近期OPPO的MP3业务发展的不错，
从今年5月开始，OPPO在TV端投入了大量资金，全面覆盖央视一、二、三套的黄金时间；
在湘南卫视的“超女”节目中，也在播放间隙重复着OPPO讲述“我的音乐梦想”的故事，一晚超过十条。
由于广告内容拍摄得清新靓丽且质感十足，部分桥段甚至极为接近当时热播的韩剧。
导致关注到该品牌的用户，开始讨论这个之前并不太了解和关注的品牌。
这个时候很多人还都认为，OPPO是某韩国一线电子品牌，大规模投放广告是开始拓展国内市场的标志。
于是纷纷寻找渠道，接触OPPO的产品……
不得不承认，老段一脉相承的“营销”策略，的确是很牛逼！
和陈明永团队的交流其实并没有太深入。
毕竟这个时候，OPPO还没有进入手机行业。
现在在易趣网的音乐播放器销量中，OPPO排名第三，仅次于苹果的Ipod、爱国者。
所以也算是易趣的重要客户之一。
大家主要聊了聊在电商领域的进一步合作，以及在各地经销商渠道上，包括永乐电器上怎么配合的问题。
随后，隋波提议参观了一下OPPO的设计研发团队。
他也并没有急于吐露关于智能手机方面的想法。
隋波需要先了解情况，收集更多的信息，最后再做决断。
移动互联网战略，是关系到星河系未来二十年发展的核心战略。
隋波必须格外谨慎。
他需要从团队的做事风格、理念，公司文化，到具体的技术、研发、渠道，多方面综合考虑。
说实话，对OPPO的团队，他还是很满意的。
陈明永穿着黑色西装，留着短发，典型四川人身材，不胖不瘦。
他毕业于浙大电子物理技术专业，也是典型的工科生。
双方交流的时候，虽然刚开始陈明永有点腼腆，但是随着交流的深入，隋波发现他其实是个非常直率的人，有想法就会直接表达出来。
这一点上，隋波非常认可，和这种人合作，沟通成本会很低。
但是，隋波也发现，老段在他身上留下的印记太深了……
比如，陈明永言必称老段的“本分”理念，他以前给老段当过很长时间的办公室主任，一直都是老段的“心腹”之一。
这一点上，隋波稍嫌头疼。不过也不是不能解决，只是需要慢功夫了。
此外，OPPO团队里其他几人，隋波也认为都非常出色：
曾元清（武大无线电硕士）主抓生产和质量；刘君负责MP3\MP4消费电子，李炳忠负责蓝光DVD业务……
这几个人，也都是后来OPPO手机获得成功的核心骨干。
如果隋波没有记错的话，
这时候OPPO的蓝光DVD部门，还藏着一个小牛，就是之后一加手机的创始人刘作虎。
所以说，最吸引隋波的，就是OPPO的这个团队了！
可是，OPPO相比酷派最大的弱点，就是在手机技术上的积累太少了……
隋波打算再去看看酷派。
从前世的历史来看，
酷派的管理团队和文化好像弱了些，但是技术研发团队很强！
这两家公司，各自的优缺点都非常明显……
那么，有没有可能把两家公司都收购了，然后进行整合重组呢？
不是有那么一句话吗？
小孩子才做选择，成年人全都要！