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第1076章 怎么年年都有他

事实上,后世的手机评测行业虽然是手机厂商一手扶持起来的,但是手机评测却也反过来威胁手机厂商了。

因为用户非常喜欢先看手机评测再决定购买哪款手机,以至于厂商到了后期,不得不和所有的手机测评类博主打好关系,提前送他们全新的未发售的样机进行评测,而且每一次还要付出一笔不菲的宣传费用,这样测评博主才能够嘴下积德,不说一些手机在体验中的缺点。

而如果厂商大方点,又想要推一款主力的新机型的话,那就会给的更多,让这些博主们尽力的吹捧自家的手机。

历史上有一款机型和其背后的厂家那是下了大力气,想要打造出一款超级爆款,复制当年小米mix的神话,一时之间全网都是对这款手机一片好评,彷佛谁不买这款手机,谁就是超级大SB一般。

据说光是为了笼络所有的测评博主,在宣传费上面就重金砸了3,000万人民币,一时之间,整个测评行业雨露均沾,每个博主或多或少都能分到一笔不菲的好处。

只可惜,这台手机本身实在是扶不上墙,虽然因为宣传的关系,刚上市的时候销售确实不错。结果上市之后就各种拉胯,全网差评不断,最终也就成了一个笑话了。

虽说测评行业想要吹爆某款手机难度很高,可要是想要毁掉某款手机的话,却很简单。

历史上也有一个厂商,不给测评博主面子,居然都不肯主动给测试样机,还要博主自己去买,然后就是全网一片差评,最终这款手机本身也就没有任何声响了。

最终厂商们发现这些测评博主虽然不一定能够成事,但败事肯定有余,于是也就被整个测评行业给绑架了,一旦发行新机型,就不得不在测评行业投他个几百万用来维护产品的名声什么的。

当然了,这些统统都是后话,是2014年之后才会发生的事情,按理来说这时候不管是谷歌还是苹果,都绝对想不出利用测评博主来搞宣传的道理。

奈何的背后有我们的黄老板给出主意呀。

黄老板自然是不可能给捅了自己一刀的谷歌主动出什么营销主义的,而苹果则不屑于向黄老板请教,本来这里面是没有黄老板什么事情的。

奈何安卓曾经是黄老板自家的产业,而黄老板早在两三年前就给安卓设计了一份营销方桉,要求安卓按照自家营销方桉的计划来设计,从而配合这套营销方桉进行宣传造势什么的。

随着安卓被收购,这份营销方桉自然就落在了谷歌的手中。而谷歌对于这份营销方桉极为重视,几乎是当作金科玉律来一丝不苟的执行的。

话说到了现在,江南集团虽然名声远扬,产业也搞得很大,据说2007年的世界500强排行榜一出,江南集团就要荣誉上榜,成为全华夏第1个登上世界500强排行榜的华夏企业。

但黄老板本身却并不是因为自己的富豪身份,在国际上知名。

真正让我们黄老板扬名天下的,其实是黄老板营销大神的身份。

米国的各种商学院,比如什么哈佛商学院之类的,看上去非常的高大上,教的东西似乎也应该非常的博大。

但其实如果上过这些商学院的话就会发现,哪怕是哈佛商学院,其上课的内容,有50%都是各种经典桉例分析的套路。

就是这些商学院会收集全球数百年间所诞生的经典商业桉例,然后将这些桉例解构,提取里面的种种要素,最后写成一篇文章,用来教导学生,让学生学习这些经典桉例中的种种商业手段。

这是商学院50%的教学内容,至于剩下的50%的内容就是参加各种演讲,活动,还有吃饭了。

通过这些活动,和各路商业大老们取得联系,建立一定的人脉关系,最终收获成功……没错,商业法则最核心的一条其实就是人脉,有你有好人脉你就能够赚钱,这是整个商业中,最颠覆不破的真理了。

不过这些和我们无关,话题回到那些经典的商业桉例上面。因为时代是不断变化的,一些真正顶级的商学院,那是每年都要收集各种各样经典的商业桉例,然后拿这些商业桉例来和自己的学生们分析宣讲,从而让学生们感知到最新的商业形态变化等等。

这也是很多企业喜欢吹嘘自己的产品,或者自己的老板登上了什么哈佛商学院的经典桉例,然后这一切就显得非常牛叉一样。

不管这种吹嘘是真是假,就算说的是真的,但这对于消费者来说其实也没有任何意义。

因为登上哈佛商学院的桉例,需要的并不是这个桉例本身的产品质量有多么的优秀,对于顾客来说有多么的物超所值。

而是这个桉例的商业营销,或者是商业理论,或者是商业手段等等的非常经典,能够把消费者忽悠的晕头转向,最后的乖乖掏空钱包来消费,这才是能够登上哈佛商学院经典桉例的经典桉例。

说白了,就是那些凡是宣传自己登上了什么商学院经典桉例的东西,那都是在欺骗消费者上极为拿手的。

言归正传,像哈佛商学院这样的顶级商学院,他们每年都会有一个传统,那就是要评选历年的十大经典商业桉例。

而且一般每隔10年左右,都会评选出最近10年的十大经典商战桉例,最后还会评选出自古以来的十大经典商业桉例。

让我们看一下,哈佛商学院在2020年评选出来的,从有数据收录以来的世界十大经典商业桉例,其中排在第一的就是迪士尼的米老鼠……没错,米老鼠本身就是世界第一的经典商业桉例,通过一只老鼠撬动全世界的文化格局,简直不要太经典了。

同时这只米老鼠也从哈佛商学院创建以来,就一直霸占着榜首的位置。

排名第二的是希爱力的商业桉例,嗯,希爱力又有一个名字,叫做伟哥。

排名第三的是瑞安航空突围桉例,再往下是可口可乐,再然后是宜家。

值得一提的是,我们华夏的老马和阿里巴巴崛起的桉例,也荣登的这个榜单,虽然只有第9名的位置,但这也是不大不小的一个荣誉来着。

不过这是另一个世界的排行了,毕竟黄老板的世界里面连老马都已经不存在了。

而在这个世界里面,哈佛商学院绝对是全世界第1个开始关注江南集团的地方。

因为在哈佛商学院2002年评选出来的,当年的世界十大经典商业桉例中,江南集团就位列第二,其依靠盲盒这种形式来销售皮具,同为一局扭亏为盈,甚至通过盲盒来占据一部分超市市场的神奇营销桉例,成为了当年哈佛商学院所有学生都要学习的经典桉例。

值得一提的是,等到2010年,重新改选全世界有史以来最经典的十大商业桉例中,江南盲盒的桉例异军突起,成为了仅次于迪斯尼的米老鼠 OK和希爱力的经典商业桉例。

而等到这个世界2020年的时候,江南盲盒就仅次于迪士尼的米老鼠了。

可2002年的评选结果只是一个开始,在2003年的时候,江南集团又一次登上了迪斯尼的十大经典桉例,而这一次登上的则来自于OO的反击战,这个桉例详细的分析了OO如何以一个后来者的身份,击败了当时占据全华夏90%以上的市场的选手QQ,成为华夏第一的即时通讯软件。

同样值得一提的是,在2006年的时候,这个商业桉例稍微的改动了一下,从华夏第一的即时通讯软件,变成了世界第一的即时通讯软件,连MSN都已经被OO给干掉了。嗯

而在2020年的时候,00击败QQ的桉例,也加入到了有史以来的世界十大经典商业桉例之中,排名第9位。

江南集团也成了全球仅有的一家有两个经典商业桉例进入10大排行榜的企业。

之后整个哈佛商学院似乎就再也无法避开江南集团了。

2004年的时候是江南商城的商业桉例。

2005年的时候是大豆之战的经典桉例

2006年的时候则是东方亚马逊的经典桉例。

然后东方亚马逊的桉例在2020年的时候,差一点也入选了十大经典商业桉例,而在2030年的时候,则成功入围,位列第七。

不过后来有人觉得江南集团有三个桉例进入实在是太夸张了,于是就把OO的又给去掉了,反正就是这么折腾。

虽说现在只是2007年,在连续5年的时间,江南集团都有经典桉例入选哈佛商学院的十大年度经典桉例,而全世界其他商学院几乎都会有选择地引用哈佛商学院的资料,或者干脆就全程照抄。

于是乎足足有一代人都笼罩在江南集团的阴影中,如果有学生是在2002年入学的话,那他们未来4年的大学生涯中,每年都要研究江南集团的经典商业桉例,你指望这些学生忘掉江南集团是不可能的。

于是江南集团就成了全球最会营销的企业,而我们黄老板自然也就成为了全球的营销之神,而且还是没有任何人反对的那种。

所以当谷歌的员工们发现,安卓公司居然有一份几年前黄老板就拟定好的超级营销方桉的时候,会如何选择了。

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